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从企业角度分析为何智慧家庭落地难

发布时间:作者:cobinet浏览:431次来源:百度文库
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据易观数据显示,我国智慧家庭潜在市场规模约为5.8万亿元,发展空间巨大。不过,有业内专家也指出,目前智慧家庭市场方兴未艾,距离真正落地还有很长一段路要走。
随着物联网技术的积累,云计算、大数据以及人工智能技术的进步,以及传统家电厂商、通信厂商以及互联网企业、智能硬件厂商的齐力推动,国内智慧家庭市场迅速升温。

据市场机构估计,到2020年,智能市场规模将超过4000亿美元。同时据易观数据显示,我国智慧家庭潜在市场规模约为5.8万亿元,发展空间巨大。不过,有业内专家也指出,目前智慧家庭市场方兴未艾,距离真正落地还有很长一段路要走。
行业巨头如云 各自为阵
智慧家庭的应用场景主要包括健康管理、居家养老、信息服务、互动教育、智能家居、能源管理、社区服务和家庭安防等8个方面。目前,每个场景都有大量企业涌入,产品也是五花八门,但是还没有哪家公司能够真正玩转智慧家庭,引领市场。
各企业们忙着搭平台建生态,借此希望巩固并主导智能家居产业,各生态平台进展依然缓慢,且各生态平台依然是相互独立制约智慧家庭产业发展。因家庭场景中,各智能设备并不能很好地形成跨平台互联互通,对于用户来说,依然需要安装各种APP来操控各种智能设备,便捷不成反为负担。
行业附加值低 设备制造商生存困难
经过多年的发展,智慧家庭个行业正处于新旧交替的节点。在关注中兴、华为、移动、联通、阿里、小米、360、海尔等巨头在这一节点布局的同时,不应该遗忘在幕后苦苦挣扎的设备制造商们。众所周知,利润最大化是企业追求的核心目标。但是像富士康、广达、和硕等传统设备制造商的产品附加值并不高,大部分利润都被品牌商赚取。据报道,富士康生产一件苹果产品,只赚取5%到10%的利润。
闭环难开起 用户不买账
大多数人往往会认为用户不接受产品,是因为产品的技术不够好,体验不够好。但是,这几年,技术的进步使得在产业界里产品迭代速度明显加快,这样却产生一个难题,越是技术含量高的产品,价格越高,用户就越是比较难接受。因为在用户看来,这些智能产品虽然好,却没有达到生活离不了的刚需程度,在整个智能行业普遍产品价格虚高的现状下,用户买单的意愿自然不高。
另一方面,近几年却出现了一些传统第三产业的服务公司为了商业模式升级需要智能产品支持,却不知道从什么渠道寻找合适产品和方案的现象,也就是说在产业界和应用界出现了断层,一端是产品找不到用户,一端是需求找不到产品,整个智慧产业缺失了一个连接生产厂家与服务应用之间的“中间人”角色。厂家花费心血把产品开发出来,推广、宣传、渠道、运营、售后这些都是难题。企业都想打造从产品到服务的闭环,但仅靠单个的力量很难把这个闭环做起来。
结语:智慧家庭行业方兴未艾,空谈误国、实干兴邦这句话用在智慧家庭领域再合适不过了。企业需在考虑消费者需求的同时,时刻关注行业发展动态,及时做好调整,不忘初心。未来道路虽然艰苦,但皇天不负有心人。

文章编辑:CobiNet(宁波)  
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