疯狂的机器人市场 你要成为杜兰特吗

笔者昨日参与了深圳2016第八届深圳国际物联网与智慧中国博览会，果不其然，整个会场已经被机器人及VR的产品所覆盖，似乎有一种如果你不是做机器人或者VR产品的，你就不能进来这个智慧的门槛的 潜规则 。在这样的规则上，自然而然可以随处可见各种无厘头的产品，会跳舞（关节活动）的机器人、会相互格斗（伸腿）的机器人、会踢足球（抬腿）的机器人、会跟你聊天（懂套路）的机器人 还有那些带上去后，开始出现头晕目眩的VR产品，在这一场疯狂的人工智能背后，市场已经毫无节操。联系当前安防行业也热衷于机器人领域，不妨来看看目前市场的缩影：

一、设计理念与现实体验，确定是一家人吗？

产品经理自己会为自己设计的产品埋单吗？哪怕一点点有入手的欲望的，恐怕少之又少。联系起最近风风火火的 宝宝不哭 ，如果在媒体前秀的恩爱跟私下的同床异梦相比起来，那么反差过大，容易导致破坏大脑兴奋与抑制的节律，大量血液涌向大脑，使脑血管的压力增加 就是俗话的生气。产品在设计理念上也往往像笔者形容生气那样，一堆文案能把你搞得晕头转向，但实际你体验到的产品却仅仅如此，不能说毫无新意，但也是鸡肋而已。像一个自动制造面条的机器，原以为放下原材料，轻松一搅拌实现面条制造，大大节省了人力，但却没有注意到，面条制造完后的清洗难度，这对于一个家庭妇女来说还不如上街买个面条煮了刷锅轻松。设计理念如果不注重现实体验，产品就像是YY而来，所谓的用户痛点，不能闭着眼睛想用心感受，需要睁大眼睛+实际场景体验。

机器人设计理念

二、用户的痛点还是用户的变化重要？

很多做智能硬件的厂商往往说话离不开用户的痛点，似乎只要找到痛点便能万事大吉，产品大卖，升职加薪，当上总经理，出任ceo，迎娶白富美 当然对于一些寻找风投的创业公司而言确实如此，但对于一些想在这领域有所作为的企业而言，恐怕没那么简单。举一个简单的例子，例如智能电饭煲，产品设计的时候往往考虑了用户的习惯、产品高大上的设计、价格的亲民 但是却丝毫没有考虑到的是 越来越多的年轻人不愿意做饭了。智能产品的定位本身就是年轻人为主，如果他们不选择，那么这个痛点便不是目标群体的痛点，同样注定这类产品寿命不长。但这些一点也不被这类企业注意到，因为他们眼中除了资本市场、除了要投资之外，其他并不在于他们考虑的范围之内，所以能看到的市场许多产品同质化越来越严重，每个人都标榜自身是中国的 乔布斯 ，但他们的苹果确定不是白雪公主吃的那颗吗？

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